Groei als een marktleider met een adaptieve marketing strategie
E-commercebedrijven die klaar zijn voor de volgende groeifase, hebben behoefte aan een strategische partner die niet alleen operationele taken uitvoert, maar ook een adviserende en regisserende rol vervult binnen de hele organisatie. Juist daarin onderscheidt WebElephant zich. In deze blogpost delen we onze visie op het fundament van marketingstrategieën en laten we zien hoe onze E-compass jouw bedrijf kan helpen de volgende stappen richting succes te zetten.
Om jouw ambities en gewenste groei te waarborgen hebben wij bij Webelephant het E-Compass ontwikkeld. Een strategisch raamwerk dat rekening houdt met alle facetten van het voeren van een online business. Hierbij combineren we jarenlange ervaring van specialisten en partners om zo een 360 graden view van jouw bedrijf te ontwikkelen. Door middel van het E-compass schalen wij jouw e-commerce business!
Hoe werken wij aan jouw marketing strategie?
Bij WebElephant geloven wij in een persoonlijke aanpak. Dit begint bij een kennismaking met jouw organisatie, gevolgd door een audit van de organisatie. Hierin kijken onder andere naar jouw passie, ambities, marketing mix, benchmark en de behoeften van jouw klanten.
Vanuit de audit komen wij tot een 0-meting, waarna we jouw doelstellingen en ambities testen op haalbaarheid. Hieruit volgt een strategisch marketingplan op maat waarin we werken naar jouw ambities en het behalen van jouw doelen.
Bij WebElephant hebben we alle expertise in huis om dit te bereiken, ook werken we samen met de juiste partners om binnen alle facetten van het online ondernemerschap te samen met jou te excelleren.
Wij schalen jouw business op tot een marktleider
Van A tot Z – we nemen graag de regie bij iedere stap in het proces. Door onze uitgebreide onboarding zijn we binnen no-time up to speed, werken we samen aan dezelfde marketingstrategie en schalen we jouw business naar het niveau van een marktleider! Hoe wij in 3 Stappen voor jouw business een heldere marketing strategie opzetten.
Stap 1 Business introductie
Een goede kennismaking is het halve begin, zeggen wij altijd. Binnen ons onboarding proces nemen wij grondig de tijd om jouw business goed in kaart te brengen en tot een 360 graden klantprofiel te komen. Door diverse theoretische modellen te koppelen aan AI inzichten en een diepte interview weten wij wie je bent, waarom je jouw zaak hebt en waar jij toegevoegde waarde biedt voor jouw klanten.
Stap 2 : Audit & 0-Meting
Of je nou een start-up bent of een doorgewinterde business, wij vinden er wat van.
Door een Audit op alle facetten van ondernemerschap en de marketingmix toe te passen weten wij waar de sterktes,zwaktes en vooral kansen liggen voor jouw bedrijf. Uit deze audit volgt een 0-meting waarop wij de bijbehorende KPI’s schetsen t.o.v. de beoogde groei doelstelling.
Stap 3: Haalbaarheid en Strategie
Een gezonde ambitie is gezond, maar KPI’s en doelstellingen moeten realistisch en haalbaar zijn. Bij een groeiende onderneming horen meerdere stakeholders die effect hebben op de groei van een bedrijf. Ook de interne stakeholders nemen wij mee in het plan.
Dit valt en staat natuurlijk met goede gesprekken en data analyse. Door jouw sales data goed te analyseren kunnen de juiste persona’s en klantgroepen opgesteld worden.
Dit combineren wij met de toegevoegde waarde die jij biedt als bedrijf om zo tot de juiste contentstrategie en propositie te komen voor jouw business.
Van de content, persona’s en opgestelde propositie stellen wij de verschillende klantreizen, een kanalenmix, media budget en werkbare strategie op.
Strategie gaat bij ons verder dan een ROAS en traffic cijfer. Het omvat de totale business en zoomt in op kengetallen, stakeholders en haalbaarheid binnen interne en externe trends.
Dit om er voor te zorgen dat je duurzame groei realiseert.
Executie, Evaluatie en Adaptatie
De uitgedachte strategie wordt toegepast voor jouw business. Onze specialisten gaan graag snel aan de slag voor jou en gaan samen met jouw bedrijf voor goud. Het project wordt geleid door jouw eigen projectmanager en strateeg, die aansturing geven aan de kanaal specialisten. Iedere maand reflecteren we op de KPI’s en de lopende sprint.
Ieder kwartaal hebben we een strategische sessie om de strategie te evalueren en eventuele wijzigingen aan de sprintplanning te maken.
Online marketing strategie bij WebElephant
Bij WebElephant ben je verzekerd van een juiste marketing strategie. Door alle facetten van online ondernemen te combineren met expertise in Online marketing, AI en ondernemerschap zorgen wij voor succes. Wij schalen jou tot een marktleider van formaat.
Door slimme techniek, AI en marketing expertise te combineren zorgen wij dat je business altijd de groei kan maken die jij voor ogen hebt.
